Bei Personalveränderungen wird in Unternehmen oft noch auf klassische Instrumente des Personalabbaus zurückgegriffen. Zudem werden kreative Lösungen für das Recruiting neuer Potenzialträger und Potenzialträgerinnen für Zukunftsbereiche gesucht. Doch es braucht nachhaltige und ganzheitlich gedachte Lösungen.
Die Situation am Arbeitsmarkt ist angespannt. In vielen Branchen fehlt es an gut ausgebildeten Fachkräften, offene Stellen können immer öfter nicht besetzt werden. Wie Sie es trotzdem schaffen können, dass sich Bewerber für Ihr Unternehmen entscheiden.
Die Finanzbranche befindet sich derzeit in einem Transformationsprozess. Dieser kann nur gelingen, wenn es tiefgreifende Personalveränderungen gibt, um neue Geschäftsmodelle und Technologien in Wertschöpfung umzusetzen.
Karrieren sehen mittlerweile anders aus als früher. Die klassische Kamin-Karriere hat individuellen Modellen Platz gemacht. Doch welche Auswirkungen hat das konkret?
Nach einer Kündigung folgt eine Phase der Neuorientierung. Doch welcher Weg ist der Richtige? Welche Position passt am besten zu den persönlichen Skills, Wünschen und Zielen?
Der Arbeitsmarkt erholt sich von den Turbulenzen der vergangenen Monate – das Post-Corona-Zeitalter rückt in Sichtweite. Doch ist jetzt überhaupt der richtige Zeitpunkt, um die Karriere-Weichen neu zu stellen?
Warum ein Jobwechsel auch jenseits der 50 attraktiv sein kann und welche Chancen und Herausforderungen in der späten beruflichen Neuorientierung liegen, haben unsere Experten in Pressegesprächen analysiert.
Was Führungskräfte tun können, um Jobs langfristig attraktiv zu machen und warum manchmal die besten Mitarbeiter aufhören, haben unsere Experten in Pressegesprächen analysiert.
Zusammen mit anderen Branchenexperten hat Sophia von Rundstedt darüber diskutiert, was die Rahmenbedingungen für Workforce Transformation sind und wie die Politik unterstützen kann.
von Rundstedt hat gemeinsam mit dem Personalmagazin eine Studie ins Leben gerufen: Wir möchten von HR Verantwortlichen wissen, wie sich Jobprofile verändern.
Studien zeigen, dass Führungskräfte ihre Führungsqualitäten weitaus besser bewerten als ihre Mitarbeiter. Wie Chefs damit umgehen, verrät das Magazin Creditreform.
XING-Trends zur Zukunft der Arbeit: Was "New Careers" für die Leiterkarriere bedeuten, erklärt Caterine Schwierz. Claus Verfürth stellt klar, dass die strategische Planung der Karriere Ü 55 immer noch entscheidend ist.
Top-Story: Die Wirtschaftswoche hat unter anderem mit Caterine Schwierz darüber gesprochen, wie ein Jobwechsel gelingt. Plus: Neues aus dem Büroknigge und was Mitarbeiter als Chef anders machen würden.
Woran scheitern Talente? Darüber hat Sophia von Rundstedt mit dem Harvard Business Manager gesprochen. Darüber hinaus waren wir im Handelsblatt, bei der Computerwoche und im XING Spielraum präsent.
Zahlreiche Medien haben die Ergebnisse unserer Umfrage "Was tun, wenn der Jobverlust droht?" aufgenommen. Für die Personalwirtschaft haben unsere Experten erklärt, wie der Balance-Akt beim Trennnungsmanagement gelingt.
Restrukturierung - Es gibt Alternativen zur Kündigung. Welche das sind, hat unser Experte Christian Summa der Wirtschaftswoche erläutert. Ebenfalls wichtige Themen: Als Ü 40 zu alt für den Neustart und die zehn größten Probleme bei der Bewerbung.
Die Leiterkarriere hat immer häufiger ausgedient. Stattdessen gleichen Karrieren immer mehr einem Mosaik. Wie solche Karrieren aussehen können und welche Vorteile es Unternehmen und Beschäftigten bringt, zeigen die Beiträge unserer von Rundstedt Experten.
